Hybridledelse i en fleksibel organisation

Den første dag giver dig en indgående forståelse af din rolle som leder i en hybrid kontekst. Fokus er på udfordringer i din hverdag, og sammen relaterer vi dine oplevelser til en bredere forståelse af begrænsningerne ved det hybride samarbejde. For at skabe flere handlemuligheder og sikre det stærke team og en sund kultur i en hybrid kontekst sætter vi begrebet psykologisk tryghed i spil.

Dagen giver dig:

• viden om og indsigt i ledelsesrollen i en hybrid hverdag, i begrebet psykologisk tryghed og i fremtidens organisering 
• metoder til at arbejde med psykologisk tryghed i en hybrid samarbejdskontekst
• redskaber til at arbejde med refleksioner og små hverdagseksperimenter for at skabe organisering, der matcher din organisations muligheder og krav.

Dag 2 foregår online. Vi tager udgangspunkt i de erfaringer, du har gjort igennem din træning siden sidst. Du får en dybdegående indføring i en reflekteret og ydmyg spørgeteknik, som bliver sat i spil i konkrete øvelser. Du bliver trænet i at mestre spørgeteknikken, samtidig med at du og dine meddeltagere sparrer om jeres konkrete ledelsesudfordringer. På den måde får du trænet din individuelle ledelsespraksis i forhold til at være undersøgende på komplekse kontekster. 

Dagen giver dig:

• viden om og indsigt i refleksiv spørgeteknik for at skabe handlemuligheder i en kompleks kontekst
• træning af din egen ledelsespraksis i forhold til at være nysgerrig omkring kontekstens kompleksitet 
• rum til sparring og refleksion om dine konkrete ledelsesudfordringer.

Som leder i en hybrid kontekst står du ofte over for et paradoks imellem både at være strukturerende og opfordre til selvledelse og at give plads og være nærværende. Du arbejder med en forskningsbaseret ledelsesmodel, der rammesætter dette paradoks og hjælper dig til at skabe handlemuligheder i din komplekse hverdag. Som afslutning på dagen udarbejder du en personlig handleplan for, hvordan du vil omsætte kursets læring.

Dagen giver dig:

• indblik i ledelsesparadokset i en kompleks, hybrid kontekst
• handleinitiativer til de begrænsninger, du møder i den hybride samarbejdskontekst
• metoder og redskaber til at skabe handling i en kontekst, hvis kompleksitet besværliggør indlysende løsninger
• træning i lederens rolle som reflekterende i en omskiftelig hverdag
• en plan for at implementere læringen i din dagligdag.