]]>

Kursus

Finance Business Partner

Fra traditionel controller til værdiskabende businesspartner.

Startdatoer

03/11-20
København Ø
Afholdt
04/11-21
København Ø

Varighed

4 dage
09:00

Pris

19.900 kr. ekskl. moms
Medlemmer

Se alle priser

Hvem henvender kurset sig til?

Du arbejder med økonomi i en central eller decentral økonomifunktion i en privat virksomhed eller organisation.

Du ønsker at tage springet fra klassisk controller til Finance Business Partner, og du vil styrke dit businessmindset og dine forretningsmæssige kompetencer.

På kurset lærer du:

  • hvilke midler, værdier og kernekompetencer en Finance Business Partner har
  • hvordan du bliver mere kundefokuseret, får forretningsforståelse og udviser købmandskab
  • hvordan du bliver en betroet sparringspartner og værdsat holdspiller med stærke problemløsnings- og kommunikationsevner 
  • hvordan du analyserer og bruger værdikæden og får konkrete idéer til værdiskabelse
  • hvordan du aktiverer din værdiskabelse og understøtter og udfordrer forretningen på nye måder.
Overbevis din chef

Kursets indhold

På kurset udvikler du dit businessmindset, og du får svar på, hvordan din vigtigste kunde, din chef og du selv oplever din evne til at skabe værdi i dagligdagen. Kurset hjælper dig med at forstå målet, midlet og vejen for dig som virksomhedens betroede sparringspartner i økonomifunktionen. 

Du bliver trænet i konkrete værktøjer til at drive analyseområdet, forbedre beslutningerne og aktivere værdiskabelsen i virksomheden, og hvordan du rykker dig performancemæssigt i dagligdagen.

Vælg startdato

  • Før start

    Inden kursusstart bliver du gennem en spørgeskemaundersøgelse vurderet på, hvor god du er til at udfylde din rolle i dag, og hvad dine forbedringsområder er. 
    Læs mindre
  • Dag 1

    3. november 2020, kl. 9.00-16.30

    Du arbejder med business partnering-mindsettet, forståelse af dine interessenters behov og nedbrydning af værdiskabelse i relevante drivers. Du får indsigt i businesspartnerens effekt og kompetencer.

    Dagen giver dig indsigt og træning i:

    Økonomifunktionens brændende platform

    • Hvorfor skal du tænke og agere anderledes?
    • Hvad er forskellen på rollen som controller og forretningspartner?

    Forretningspartnerens interessent- og beslutningsprocesforståelse

    • Hvordan håndterer du potentielle interessekonflikter om mål og moral.
    • Direktører og ledere er – eller bør være – købmænd. 
    • Du arbejder med at forstå beslutningsstile og -adfærd.

    Værdiskabelse – det højere formål

    • Værdiskabelse i kommercielle selskaber sat på formel.
    • De ti værdidrivere og praktiske eksempler.
    • Direkte og indirekte værdiskabelse i værdikæden.
    • Fra omkostnings- til profitcenter – en ambitionsmetafor.

    Du får også individuel feedback på din vurdering af dine evner som Finance Business Partner. Du finder dine konkrete indsatsområder, og du vælger den virksomhedsspecifikke case, du vil arbejde med på kurset.

  • Dag 2

    4. november 2020, kl. 9.00-16.30

    På dagen arbejder vi med at afdække de væsentligste kompetencer, en businesspartner skal besidde. Du får indsigt i, hvilke værktøjer du skal kunne, og hvornår du kan bruge dem. Du lærer metoder, der understøtter dit kundefokus og din forståelse af kundebehov.

    Dagen giver dig indsigt og træning i: 

    Feedback på undersøgelse

    • Refleksion over den feedback, du har fået af din leder.
    • Feedback på din kompetenceundersøgelse.

    Controllerens værktøjskasse 

    • Hvordan ser controllerens værktøjskasse ud? 
    • Hvilke opgaver varetager du som controller i dag? 
    • Kan du med fordel udvide din værktøjskasse med fx driftsøkonomistyring, projektøkonomistyring, balancestyring og risikostyring?

    Kundefokus og kundeforståelse

    • Du øger din forståelse af dine interne kunder som fundamentet for at skabe værdi. 
    • Du afdækker og prioriteter dine vigtigste kunder i organisationen og lærer at forstå, hvad deres behov er.
    • Du får en introduktion til DISC-modellen, og hvordan du kan tilpasse din tilgang til forskellige personlighedstyper. 

    Kundeværdiskabelse 

    • Du identificerer konkrete indsatsområder, hvor du og økonomifunktionen kan hjælpe dine vigtigste kunder med at lykkes med deres agenda. 
  • Mellem dag 2 og 3 følger du med din nærmeste leder og kunde op på den feedback, de har givet dig.  Desuden identificerer du en værdiskabelsesmulighed, som du vil arbejde med på dag 4 og efterfølgende.
  • Dag 3

    17. november 2020, kl. 09.00 - 16.30

    Partnerskabstankegangen

    • Hvordan opbygger du tillid hos nøgleinteressenter, og hvorfor er det vigtigt?
    • Du bliver introduceret til ’trust equation’ til at måle, hvor stor tilliden er i dag.

    Forretningsforståelse 

    • Hvorfor er din forretningsforståelse vigtig, og hvad skal du bruge den til?
    • Lær at strukturere opsamlingen af forretningsforståelse i din organisation. 

    Det gode købmandskab og værdikædeanalyse

    • Indblik i konceptet om ’det gode købmandskab’, og hvordan du som forretningspartner skal tale til ’købmanden’ hos direktører. 
    • Struktureret arbejde med værdikædeanalyser for at optimere værdiskabelsen – eksempler på konkret værdiskabelse.
    • Analyse af konkrete muligheder i din egen organisation. 

    Fra tanke til handling

    • Dagen slutter med en drøftelse af, hvordan du kan være katalysator for implementering af partnerskabskonceptet i egen organisation. 
  • Dag 4

    18. november 2020, kl. 09.00 - 16.30

    På den sidste dag får du en introduktion til en simpel problemløsningsmodel. Det er en effektiv måde, hvormed du som forretningspartner kan arbejde med problemer og kommunikere anbefalinger. 

    Trin 1: Forstå og definér problemet

    • Du lærer vigtigheden af at forstå og klarlægge problemet, før du går i løsningsmode.
    • Du får et simpelt værktøj til en elevatorpitch, som du kan introducere dine opgaver med.

    Trin 2: Strukturér analysen

    • Du lærer, hvordan du kan bruge issue-træer til at identificere mulige løsninger. 
    • Du får indblik i 80/20-regler og vigtigheden af at fokusere på de områder, hvor udbyttet er størst. 

    Trin 3: Præsentér anbefaling

    • Du får en introduktion til pyramideprincippet, som hjælper med at strukturere kommunikation af dine budskaber. 
    • Du får indblik i en aktiv præsentationsteknik til at præsentere din case. 

    Fra tanke til handling

    • Du udarbejder en personlig handlingsplan, hvor du specificerer, hvordan du vil bringe de nye værktøjer i spil.
    • Du får en sparringspartner fra kurset, som kan hjælpe dig med at følge op på dine prioriteter. 

    Gennem dagen arbejder du med en fiktiv case og din specifikke case.

     

Hvem underviser?

Michael Lykke Bulow

Michael Lykke Bulow
Stifter og direktør i Business Partnering Insitute

Michael er stifter og direktør for Business Partnering Institute, hvor har træner og rådgiver organisationer omkring business partnering. Han har tidligere været ansvarlig for ”business finance” hos større danske virksomheder. Ligeledes har Michael designet og gennemført transformationer hos organisationer som ansvarlig for Finance Transformation hos Deloitte.

Bo Foged

Bo Foged
CEO i ATP

Bo har en baggrund som CFO i en række større finansielle institutioner. Han har desuden gennem 25 år undervist i økonomistyring og eksternt regnskab. Bo er en af de førende stemmer i Danmark inden for fremtidens økonomifunktion, og han er forfatter til bogen ’Skab værdi som finansiel forretningspartner’.

Henriette Fynsk

Henriette Fynsk
Vice President i ATP

Henriette arbejder som afdelingschef hos ATP og har mange års erfaring som leder og finance transformation fra ATP, BankInvest og konsulent hos KPMG.
Henriette arbejder dagligt med at drive værdi som business partner og udleve bogen ”Skab værdi som finansiel forretningspartner”, som hun er medforfatter på.

Anders Liu-Lindberg

Anders Liu-Lindberg
PMO i Mærsk Finance Business Partner Program

Som Head of Global Finance PMO er Anders i spidsen for Danmarks største transformations og business partnering program.
Anders er stifter af og blogger på det største global forum om business partnering med 5,000 medlemmer.
Han er også medstifter af Business Partnering Institute og medforfatter på bogen ’Skab værdi som finansiel forretningspartner’.

Det siger tidligere deltagere

Her ser du et gennemsnit af 29 tidligere deltageres tilfredshed.

Et virkelig godt kursus med konkrete værktøjer lige til at tage med hjem og implementere. De her undervisere kender den virkelige verden, og så er de vildt motiverede og inspirerende ift. at 'udbrede' konceptet omkring finance business partnering. Kan varmt anbefales. Var dybt inspireret til at gå direkte i gang med at implementere de lærte værktøjer, hver gang jeg kom hjem fra en kursusdag, og havde masser af ideer til at skabe værdi i min organisation pga. kurset.
Ditte Sweeney, Finance Business Partner, Sweco Danmark A/S

Mega fedt og inspirerende kursus. Enormt givende både med praktiske råd og teori om Business Partnering.
Lotte Rask Bak Pedersen, Controller, Institut for Menneskerettigheder - Danmarks Nationale Menneskerettighedsinstitution (IMR)

Inspirerende og med fokus på at gøre teorien praktisk orienteret.
Kim Gehlert Schmidt, BC-controller, Nukissiorfiit

Kursets form

Kurset består af fire dage, hvor du får relevante værktøjer og metoder, og du træner med udgangspunkt i virksomhedsspecifikke eksempler og cases. Du møder både teori, praktiske cases, øvelser og virksomhedseksempler, og du får individuel feedback.

Det teoretiske fundament for undervisningen er bogen ’Skab værdi som finansiel forretningspartner’ af Bo Foged, Henriette Fynsk og Anders Liu-Lindberg. 

Djøfs digitale læringsportal forstærker din læring på kurset med forskellige læringsaktiviteter og materialer. Sammen gør vi noget godt for miljøet ved at spare på det trykte materiale.  
Du kan bruge portalen fra en browser døgnet rundt, og du kan lære de andre deltagere og underviserne at kende allerede før kurset.

Covid-19-forholdsregler på kurser

Vi følger alle retningslinjer i forhold til afstand, forplejning og hygiejne.

Pris og praktisk info

  • Pris
  • Medlemmer
    19.900 kr. (ekskl. moms)
  • Medlem af Danske Advokater/Danske Virksomhedsjurister
    19.900 kr. (ekskl. moms)
  • Ikke-medlemmer
    24.500 kr. (ekskl. moms)
  • Dato og tidspunkt
  • Modul 1: 3.-4. november 202
    Modul 2: 17.-18. november 2020

    Alle dage kl. 9.00 - 16.30

  • Sted
  • CfL, Folke Bernadottes Allé 45, 2100 København, Denmark
  • Kursets referencenr.
  • 32259
  • Frist
  • Tilmeldingsfrist
    27. oktober 2020 kl. 12:00


    Afmeldingsfrist
    3. oktober 2019
  • Yderligere info, kontakt
  • Line Holm Vang

    Line Holm Vang
    Kursusansvarlig
    lic@djoef.dk
    33 95 01 96

  • Behandling af personoplysninger
  • Når du deltager i et arrangement hos Djøf, behandler vi nogle personoplysninger om dig. Du kan læse mere om Djøfs behandling af personoplysninger i vores privatlivspolitik. Læs også Djøfs privatlivspolitik for webinarer via Zoom


    Din sikkerhed ved brug af Zoom
    Når du deltager i online-aktiviteter arrangeret af Djøf, vil det foregå via videotjenesten Zoom. Djøf har en virksomhedslicens og anvender Zoom Pro account. Læs mere om, hvordan Djøf anvender Zoom.

Se alle