Faciliteringsuddannelsen

Du arbejder med din kommunikation og dit sprog som facilitator. Du får metoder og træning i, hvordan du med sprog og spørgsmål kan stille skarpt på forskellige vinkler: ressourcer eller problemer; erfaringer eller fortællinger; årsager eller analyse. Og du ser eksempler på, hvordan din vinkel har betydning for, hvad der udspiller sig mellem deltagerne på mødearenaen.

Modulet giver dig:

• viden om coaching i organisationer og ledelsesbaseret coaching 
• nedslag i den systemiske og narrative tilgang til tænkning, kommunikation og coaching 
• indblik i struktur og spørgsmålstyper i forhold til samtalen 
• introduktion til Appreciative Inquiry, og hvordan du bruger anerkendelse og værdsættelse 
• træning af action coaching, en løsningsfokuseret tilgang.

• at fokusere en diskussion, når en deltager rider en personlig kæphest eller kører ud ad en tangent
• at erobre mødet fra start af, tage mandatet og sikre autoritet og respekt
• at facilitere møder med længere oplæg fra fagpersoner og styre den efterfølgende debat
• at bevare balancen under andres dårlige mødeledelse og bistå konstruktivt og ’faciliterende’ uden at have rollen som facilitator 
• at facilitere uden at plapre form og proces eller overforbruge gule sedler – så dine deltagere slet ikke opdager de bliver faciliteret!

Modulet sætter fokus på at tænke netværk og videndeling på ny samt på at afprøve nye måder at netværke og videndele på. Netværksmøderne gøres via facilitering til involverende og inspirerende processer ligesom videndeling gøres modtagerstyret og kan opleves relevant. Folk skal på og tale om deres beslægtede udfordringer, lytte til hinandens historier og anerkende det vigtige i netop de aktuelle udfordringer. 

Modulet giver dig:

• Metoder til anerkendende netværkeri
• Træning i kollegial udvikling af smågrupper
• Metode til videndeling efter nye projekter
• Tips til at møde fremmede til reception

Modulet fokuserer på facilitering af grupper. Du får træning i at håndtere processer, hvor udgangspunktet er at der er mange forståelser, perspektiver og ’stemmer’ i rummet. At skabe en fælles retning og et robust resultat er en særlig kommunikationsudfordring for facilitator. Du trænes i at håndtere den særlige position, som facilitator skal varetage for at understøtte transparens, involvering og fremdrift i opgaveløsningen.

Modulet giver dig:

• indsigt i, hvad du som leder, facilitator og coach kan gøre for at udvikle effektivitet og transparens 
• metode til at forene det abstrakte og det konkrete fx i forandringsprocesser. Hvordan organiserer kommunikationen sig på flere planer?
• viden om og træning i interventionsmuligheder, herunder fokus på paralleltænkning, som sætter intention foran handling
• træning i gamemasterfærdigheder, positionering og struktur for gode samtaler, møder eller processer
• værktøj til struktureret dialog
• introduktion og arbejde med case til modul 6, hvor der coaches undervejs.

Den virtuelle workshop skaber rammerne om at facilitere online, og hvad det vil sige at fungere som virtuel mødeleder. Vi afprøver det virtuelle format, og arbejder med at kvalificere og udvikle kompetencerne til onlinefacilitering, hvorfor workshoppen ikke dækker tekniske facetter af forskellige onlinemødeteknologier. Undervisningen veksler mellem øvelser, input, diskussionsoplæg og gruppearbejde 

Workshoppen giver dig viden og træning i:

• at aktivere social interaktion og hvordan vi håndterer det sociale aspekt
• at fastholde kultur, f.eks. hvordan løser vi konflikter virtuelt
• fordele og ulemper ved forskellige faciliteringsgreb i et online format
• tiden som faktor – minutiøs planlægning og stram styring uden at miste sansen for improvisation
• at skabe en virtuel tillidskultur – kommunikative virkemidler til at opbygge rapport og samspil online

Uddannelsens sidste modul bliver ’la grande finale’, hvor du genbesøger eksempler og demonstrerer uddannelsens forskellige metoder. Fokus er samtidig på effekt, læring og evaluering. 

Modulet deles op i 2 dele. Om formiddagen er fælles proces og afslutning i fokus. Om eftermiddagen introduceres de teoretiske aspekter af ændringsstrategier, ledelse, facilitering, organisation og team, der er særligt relevant for deltagere, der ønsker at gennemføre eksamen. 

Modulet giver dig:

• viden om, hvordan du faciliterer lærende grupper 
• metoder til at sikre effekt og resultat af udviklingsprocesser'
• teoretiske aspekter, der kobler sig til uddannelsens indhold ift. ændringsstrategier, ledelse, facilitering, organisation og team.

Din træning som facilitator slutter aldrig, men vi gør alligevel status ca. fire måneder efter sidste træningsdag som afslutning på Faciliteringsuddannelsen. Vi bruger den halve dag til at samle op på læring og gode cases siden sidst og krydrer med nye input.

Dagen giver dig:

• erfaringsudveksling med de andre deltagere
• input med nye faglige tematikker.