Faciliteringsuddannelsen

På modulet bliver du præsenteret for begrebet handlingsviden, og du arbejder med, hvordan du som facilitator kan skabe processer, der inviterer mødedeltagerne til at dele viden på engagerende og produktiv vis. At kunne trække på et netværk og dele viden på kryds og tværs er en vigtig færdighed i det moderne arbejdsliv.

Modulet giver dig:

• indblik i akademisk afspejlingsviden kontra praktisk handlingsviden
• træning i at facilitere netværksmøder 
• processer til vidensdeling
• metoder til at skabe engagement og produktivitet i netværksgrupper 
• metoder til refleksion og aktiv fortolkning.

Du arbejder med din kommunikation og dit sprog som facilitator. Du får metoder og træning i, hvordan du med sprog og spørgsmål kan stille skarpt på forskellige vinkler: ressourcer eller problemer; erfaringer eller fortællinger; årsager eller analyse. Og du ser eksempler på, hvordan din vinkel har betydning for, hvad der udspiller sig mellem deltagerne på mødearenaen.

Modulet giver dig:

• viden om coaching i organisationer og ledelsesbaseret coaching 
• nedslag i den systemiske og narrative tilgang til tænkning, kommunikation og coaching 
• indblik i struktur og spørgsmålstyper i forhold til samtalen 
• introduktion til Appreciative Inquiry, og hvordan du bruger anerkendelse og værdsættelse 
• træning af action coaching, en løsningsfokuseret tilgang.

Modul 4 fokuserer på facilitering af team- eller gruppearbejde. Du får træning i, hvordan du kan bidrage til at etablere, vedligeholde og udvikle et team eller grupper som facilitator. Og du får indblik i de udfordringer og muligheder, som opstår, når I arbejder sammen i teamet.

Modulet giver dig:

• indsigt i, hvad kvalificeret lederskab og kvalificeret følgeskab betyder 
• viden om højtydende teams 
• indsigt i, hvad du som leder, facilitator og coach kan gøre for at udvikle effektivitet
• indsigt i, hvordan du kan være med til at udvikle teamet
• viden om og træning i interventionsmuligheder
• træning i gamemasterfærdigheder, positionering og struktur for gode samtaler, møder eller processer.

Viden om ændringsstrategier er vigtig som baggrund for at kunne håndtere facilitering i organisationer, når noget skal forandres/udvikles/understøttes. Perspektiverne på modulet introduceres som udgangspunkt for at kunne iagttage forskellige tendenser i egen organisation og for efterfølgende at kunne intervenere.

Modulet giver dig:

• metoder og værktøjer, som kan skabe gode forstyrrelser i netop din kultur
• indblik i, hvordan du som facilitator kan identificere bevidste og ubevidste strategier
• viden om, hvordan du træffer gode beslutninger om hvordan, hvad og hvem
• redskaber til at designe konkrete og strategiske processer 
• indsigt i forandringsmodeller, forandringskommunikation og procesdesign
• indsigt i ændringsstrategier, perspektiver og strategier til forandring.

Uddannelsens sidste modul bliver ’la grande finale’, hvor du genbesøger eksempler og demonstrerer uddannelsens forskellige metoder. Fokus er samtidig på effekt, læring og evaluering. Du træner at afslutte ethvert møde og enhver proces med at fastholde de væsentligste pointer fra både indholdet og formen. På den måde kan du bedre implementere mødets produkt og fælles læring.

Modulet giver dig:

• viden om, hvordan du faciliterer lærende grupper 
• metoder til at sikre effekt og resultat af udviklingsprocesser
• træning i at skabe gode afslutninger på møder eller processer. 

Din træning som facilitator slutter aldrig, men vi gør alligevel status ca. fire måneder efter sidste træningsdag som afslutning på Faciliteringsuddannelsen. Vi bruger den halve dag til at samle op på læring og gode cases siden sidst og krydrer med nye input.

Dagen giver dig:

• erfaringsudveksling med de andre deltagere
• input med nye faglige tematikker.

På modulet bliver du præsenteret for begrebet handlingsviden, og du arbejder med, hvordan du som facilitator kan skabe processer, der inviterer mødedeltagerne til at dele viden på engagerende og produktiv vis. At kunne trække på et netværk og dele viden på kryds og tværs er en vigtig færdighed i det moderne arbejdsliv.

Modulet giver dig:

• indblik i akademisk afspejlingsviden kontra praktisk handlingsviden
• træning i at facilitere netværksmøder 
• processer til vidensdeling
• metoder til at skabe engagement og produktivitet i netværksgrupper 
• metoder til refleksion og aktiv fortolkning.

Du arbejder med din kommunikation og dit sprog som facilitator. Du får metoder og træning i, hvordan du med sprog og spørgsmål kan stille skarpt på forskellige vinkler: ressourcer eller problemer; erfaringer eller fortællinger; årsager eller analyse. Og du ser eksempler på, hvordan din vinkel har betydning for, hvad der udspiller sig mellem deltagerne på mødearenaen.

Modulet giver dig:

• viden om coaching i organisationer og ledelsesbaseret coaching 
• nedslag i den systemiske og narrative tilgang til tænkning, kommunikation og coaching 
• indblik i struktur og spørgsmålstyper i forhold til samtalen 
• introduktion til Appreciative Inquiry, og hvordan du bruger anerkendelse og værdsættelse 
• træning af action coaching, en løsningsfokuseret tilgang.

Modul 4 fokuserer på facilitering af team- eller gruppearbejde. Du får træning i, hvordan du kan bidrage til at etablere, vedligeholde og udvikle et team eller grupper som facilitator. Og du får indblik i de udfordringer og muligheder, som opstår, når I arbejder sammen i teamet.

Modulet giver dig:

• indsigt i, hvad kvalificeret lederskab og kvalificeret følgeskab betyder 
• viden om højtydende teams 
• indsigt i, hvad du som leder, facilitator og coach kan gøre for at udvikle effektivitet
• indsigt i, hvordan du kan være med til at udvikle teamet
• viden om og træning i interventionsmuligheder
• træning i gamemasterfærdigheder, positionering og struktur for gode samtaler, møder eller processer.

Viden om ændringsstrategier er vigtig som baggrund for at kunne håndtere facilitering i organisationer, når noget skal forandres/udvikles/understøttes. Perspektiverne på modulet introduceres som udgangspunkt for at kunne iagttage forskellige tendenser i egen organisation og for efterfølgende at kunne intervenere.

Modulet giver dig:

• metoder og værktøjer, som kan skabe gode forstyrrelser i netop din kultur
• indblik i, hvordan du som facilitator kan identificere bevidste og ubevidste strategier
• viden om, hvordan du træffer gode beslutninger om hvordan, hvad og hvem
• redskaber til at designe konkrete og strategiske processer 
• indsigt i forandringsmodeller, forandringskommunikation og procesdesign
• indsigt i ændringsstrategier, perspektiver og strategier til forandring.

Uddannelsens sidste modul bliver ’la grande finale’, hvor du genbesøger eksempler og demonstrerer uddannelsens forskellige metoder. Fokus er samtidig på effekt, læring og evaluering. Du træner at afslutte ethvert møde og enhver proces med at fastholde de væsentligste pointer fra både indholdet og formen. På den måde kan du bedre implementere mødets produkt og fælles læring.

Modulet giver dig:

• viden om, hvordan du faciliterer lærende grupper 
• metoder til at sikre effekt og resultat af udviklingsprocesser
• træning i at skabe gode afslutninger på møder eller processer. 

Din træning som facilitator slutter aldrig, men vi gør alligevel status ca. fire måneder efter sidste træningsdag som afslutning på Faciliteringsuddannelsen. Vi bruger den halve dag til at samle op på læring og gode cases siden sidst og krydrer med nye input.

Dagen giver dig:

• erfaringsudveksling med de andre deltagere
• input med nye faglige tematikker.