Kursus

Digital transformation i praksis

Driv forandringer med digitalisering af produkter, organisering og forretning.

Startdato og varighed

30. oktober 2018
4 dage

Tid og sted

09:00
København Ø

Pris

19.900 kr. ekskl. moms
Medlemmer

Hvem henvender kurset sig til?

Du skal starte eller drive en forandring mod en mere innovativ digital organisation eller udvikle en digital forretning.

Måske er du projektleder eller forretnings- og produktudvikler og skal lede konkrete digitaliseringsindsatser. Måske indgår du i udviklingsforløb, hvor I skal bruge agile metoder til at effektivisere og løfte kvaliteten af processer og leverancer.
 

På kurset lærer du om:

  • Metoder og værktøjer til at drive den digitale transformation i din organisation
  • Sammenhængen mellem de centrale dimensioner i digital transformation
  • Drift af digital innovation
  • Afdækning af nye digitale produkter og forretningsmodeller
  • Agile udviklings- og projektmetoder, som du træner at bruge i praksis
  • Brug af agil organisering til at drive teams i agile processer.
Overbevis din chef

Kursets indhold

Du får indblik i, hvorfor digital transformation og innovation er en nødvendighed for at sikre din organisations fortsatte relevans og overlevelse. Du får indsigt i digitaliseringens nye vilkår for alt fra produkter og forretningsmodeller til arbejdsprocesser. Du lærer, hvor og hvordan du kan sætte ind for at bevæge organisationen fremad og øge dens digitale modenhed, og du får de nødvendige færdigheder til at udvikle en konkret handlingsplan for dig og din organisations digitale transformation.

  • Før start

    Før start

    Inden kurset ser du en introduktionsvideo og læser udvalgte artikler.
  • Modul 1

    30. oktober 2018, kl. 9.00-16.00

    Du får en introduktion til, hvad der skal til for at drive den digitale transformation i din organisation, og hvilke rammer det kræver.

    Dagen giver dig indblik i:

    • Det miks af viden og fagligheder, der understøtter digital transformation 
    • Det mindset og den kultur, der understøtter digital transformation 
    • De former for strategisk tænkning, der understøtter digital transformation 
    • De organisatoriske vilkår og rammer, der underbygger den digitale transformation 
    • De måder, hvorpå du kan finansiere og budgettere den digitale transformation 

     

    På sidste del af dagen begynder du at fokusere på din egen organisations digitale modenhed. Du udfylder de første felter i et udforsknings-roadmap, der følger dig igennem forløbet og til sidst danner en handlingsplan. 

     
  • Modul 2

    6. november 2018, kl. 9.00-16.00

    Du arbejder med innovation gennem afprøvning og konstant tilpasning. Du lærer at bruge en kundecentrisk tilgang, og du bliver introduceret til en række konkrete metoder til hurtigere og bedre eksekvering.

    Modulet giver dig:

    • Indsigt i design thinking – find de problemstillinger, som er værd at løse.  
    • Træning i at bruge konkrete teknikker til produktinnovation gennem hypoteseudvikling, sketching, prototyping og test.
    • Træning i value proposition design, hvor du formulerer og validerer produkt- og forretningshypoteser ved at inddrage indsigt fra og om kunder og andre interessenter.
    • Indsigt i corporate entrepreneurship og lean startup.
    • Træning i konkrete eksperimenter, som du kan bruge til at teste dine mest risikable forretnings- og produkthypoteser, så du kan minimere risikoen for at tage fejl. 

  • Modul 3

    27. november 2018, kl. 9.00-16.00

    Du bliver præsenteret for og afprøver en konkret projektmodel. Du lærer om nye mødeformer og beslutningsprocesser, der kan understøtte agile og lærende teams.

    Modulet giver dig:

    • Metoder til at definere dit teams formål og roller for at øge responsivitet og fremdrift
    • Indsigt i, hvordan et team arbejder agilt med sprints
    • Metoder til at veksle mellem at realisere formålet for teamet, opnå løbende læring og opbygge nye kapaciteter
    • Indblik i selvledelse 
    • Træning i at bruge beslutningsdomæner og ’consent-based decision making’ for at øge et teams fremdrift og hastighed.
     
  • Modul 4

    4. december 2018, kl. 9.00-16.00

    Du lærer om, hvordan de traditionelle forretningsmodeller er udfordret af netværksøkonomier, og du arbejder med at nytænke din egen forretning.

    Modulet giver dig:

    • En forståelse af sammenhængen mellem væsentlige tendenser inden for udvikling af produkt, organisering og forretning i en digital tidsalder 
    • Træning i at formulere værditilbud, kortlægge økosystemer og designe en platformsbaseret forretning 
    • Træning i at anvende Platform Model Canvas med afsæt i en eksplorativ og hypotesedrevet 
      tilgang. 

    Du afslutter modulet med at opdatere dit personlige roadmap for dit fremtidige arbejde med digital transformation i din organisation. 

     

Hvem underviser?

Magnus Christensson

Magnus Christensson
CEO, partner i RELOAD

Magnus har mere end 10 års erfaring i at drive strategisk digitalisering og produkt- og forretningsudvikling for en række af de største organisationer i Danmark. Ekspert i organisatorisk udvikling og forankring af forandring i organisationer både på ledelsesniveau og ud i organisationen.
Martin Sønderlev Christensen

Martin Sønderlev Christensen
ph.d., RELOAD, partner

Med en ph.d.-grad i social computing og mere end 10 års erfaring i at rådgive er Martin en af Danmarks førende eksperter i udviklingen af sociale platforme, design thinking og lean UX. Han rådgiver virksomheder i at agere strategisk i deres digitalisering af produkt, forretning og organisation.
Christian Ingemann

Christian Ingemann
SOLOBETA, partner

Rådgiver og underviser i den digitale økonomis udvikling og tendenser. Christian kortlægger større teknologiske skred for at forstå, hvordan det påvirker den enkelte organisation – dens lederskab, strategiske orientering og måde at arbejde og skabe værdi på. Han rådgiver virksomheder og politiske beslutningstagere i forhold til at drive den digitale omstilling. 

Kursets form

De enkelte moduler indeholder en vekselvirkning mellem oplæg, interaktive øvelser og praksistræning af metoder. Imellem de enkelte moduler tester du hypoteser og prototyper af i egen organisation for at identificere dine next steps. 
Du skal være forberedt på at lave konkrete refleksioner over din egen praksis og dele dine læringer i grupper. Kurset er øvelsesorienteret, hvor du prøver metoder og værktøjer af, inden du tager dem med hjem.

Pris og praktisk info

  • Pris
  • Medlemmer
    19.900 kr. (ekskl. moms)
  • Medlem af Danske Advokater/Danske Virksomhedsjurister
    19.900 kr. (ekskl. moms)
  • Ikke-medlemmer
    24.900 kr. (ekskl. moms)
  • Sted
  • CfL, Folke Bernadottes Allé 45, 2100 København, Denmark
  • Kursets referencenr.
  • 29630
  • Frist
  • Tilmeldingsfrist
    30. september 2018


    Afmeldingsfrist
    25. august 2018
  • Yderligere info, kontakt
  • Line Holm Vang

    Line Holm Vang
    Kursusansvarlig
    lic@djoef.dk
    33 95 01 96

  • Virksomhedskursus
  • Dette kursus tilbydes også som virksomhedskursus.
    Læs mere her.

Typiske spørgsmål

Når du har fundet kurset, du vil tilmeldes, kan du enten klikke på tilmeldingsknappen eller sende en mail til den kursusansvarlige med dine kontakt- og faktureringsoplysninger.
Ja - alle vores kurser er åbne for såvel medlemmer af Djøf som ikke medlemmer, hvis ikke andet er angivet på det enkelte kursus.
Ja - forplejning er inkluderet i kursusprisen. Forplejningen vil oftest bestå af morgenbrød med kaffe/the, frokost samt eftermiddagskaffe/the med kage. Kurser med overnatning er inklusiv middag.
Vi beslutter 1 måned før start, om kurset gennemføres. Det vil derfor være optimalt, hvis du tilmelder dig inden. Vi modtager dog tilmeldinger helt frem til kursusstart.

Afmeldingsfristen er en måned inden kursets start med mindre andet er anført under det enkelte kursus. Der kan vederlagsfrit foretages afmelding inden afmeldingsfristens udløb. Ved senere afmelding, dog senest 14 dage før kursets start, opkræves et administrationsgebyr på 50 % af kursusafgiften.

Ved afmelding senere kan nedsættelse af kursusafgiften ikke påregnes. Pladsen kan dog vederlagsfrit overføres til en anden deltager fra samme virksomhed. Afmelding foretages på mail eller via Mit Djøf, hvis du er medlem.

Hvis du bliver syg, er du velkommen til at overlade pladsen til en anden deltager fra samme virksomhed uden beregning. Vi vil dog gerne have besked herom, så vi kan orientere underviser, kursussted m.m. 
Det vil fremgå i fakta-boksen på det enkelte kursus, hvis der er overnatning mellem kursusdagene. Hvis der ikke står noget, er der ikke overnatning inkluderet i prisen. Vi kan dog godt være behjælpelige med bestilling af overnatning, hvis du har brug for det. Kontakt den kursusansvarlige, hvis du ønsker hjælp med dette.

Der bliver sendt en velkomstmail med praktiske informationer om kurset 1-2 uger før kursusstart. På enkelte kurser vil der være forberedelse  - du vil i så fald blive orienteret i god tid

 

Cirka 1 måned før kursusstart fremsender vi faktura for din deltagelse på kurset. Har du brug for en faktura tidligere eller at få opdelt fakturaen i rater, kan det selvfølgelig godt lade sig gøre. Kontakt den kursusansvarlige og aftal nærmere.

Hos Djøfs Kurser og Uddannelser kan vi tilbyde dig helhedsorienteret rådgivning. Vores rådgivere er fagligt velfunderede med et stort kendskab til djøfernes kompetencer og arbejdsområder. De er bredt orienteret om det danske kursusmarked og har erfaring med rådgivning på alle niveauer. Med spidskompetencer inden for hvert deres felt, vil du altid blive matchet med den mest kompetente rådgiver.

Du kan enten skrive til os på kurseroguddannelser@djoef.dk eller ringe på tlf. 33 95 97 00.

Se alle