Djøf blog

"Det kræver en bred røv at være konsulent"

Indholdet af arbejdsopgaver afgøres ikke af virksomhedens størrelse. Og forskellen på store og små virksomheder i virkeligheden ikke er så stor, som mange nyuddannede går og tror.

Af Steen Vive

Det var ordret, hvad min projektleder sagde, da hun ”onboardede” mig. Min første dag på jobbet, første projekt, første læring som managementkonsulent i et af landets største rådgivningshuse.

Hun havde en pointe ...

Stor virksomhed, stort skrivebord  

Jeg møder mange nyuddannede medlemmer, der tror, at du i store virksomheder udelukkende laver akademisk arbejde, mens du i mindre virksomheder primært løser praktiske og administrative opgaver. Det afholder dem fra at afsøge mulighederne i de mindre virksomheder, og det er en skam. For det er med jobsøgning, som det er med boldspil: Du misser alle de skud, du ikke tar’.

Min erfaring er, at løsningen af de praktiske opgaver er forudsætningen for, at du kan arbejde analytisk og strategisk, og at det gælder uanset virksomhedens størrelse.

Min projektleders subtile metafor var netop et billede på de mange roller, du har som konsulent, og alle de opgaver, du løfter. Men havde hun ret?

Djævlen ligger i de… praktiske opgaver

Som konsulent på projektet skulle jeg:

  • indhente data
  • udarbejde 1. udkast til rapport
  • verificere rapporten
  • skrive den endelige rapport

”Indhente data” betød at være bindeled til de 7 involverede kommuner. Jeg besøgte dem, interviewede dem og bad dem indsende kassevis af sagsmapper. En tidstung opgave, der krævede at kommunerne anonymiserede og kopierede hver enkelt sag. Jeg endte derfor med at bruge lang tid på at forhandle om omfanget af sager med den enkelte kommune.

På samme måde betød ”verificere rapport” at gennemføre en workshop, hvor kommunerne blev præsenteret for analysen og vores anbefalinger og bedt om at udfordre disse.

Efterhånden som projektet skred frem, overraskede det mig, at jeg brugte mest tid på de praktiske opgaver forbundet med første og tredje bullet. Omfanget af disse opgaver var massivt. Fra datokodning og indtastning til kalenderkoordinering, bookning af mødefaciliteter, kopiering af materiale osv. osv. 

Forskellen er den samme

Men havde min projektleder så ret? Det korte svar er ja. Opgaven kunne ikke løses bag et skrivebord. Det var samspillet mellem de praktiske og de analytiske opgaver, der sikrede, at jeg kom i mål.

Min pointe er, at indholdet af arbejdsopgaver ikke afgøres af virksomhedens størrelse. Og at forskellen på store og små virksomheder i virkeligheden ikke er så stor, som mange nyuddannede går og tror.

Det er snart 10 år siden min projektleder delte ud af sin visdom. Hun havde en pointe, men jeg tror, hun undervurderede dens generaliserbarhed. I virkeligheden kræver det en bred røv at være i job. Ikk?

stv

Steen Vive

Chefkonsulent

Jeg samarbejder med mindre virksomheder om at ansætte djøfere. Samtidig driver jeg projekter, der identificerer internationale jobmuligheder. Her på bloggen fortæller jeg, om de tendenser jeg ser i markedet, og de jobmuligheder de giver. Mit håb er, at du læser med og lader dig inspirere i din videre karriere.

Skriv kommentar

Din mail-adresse vil ikke blive vist offentligt
Dette spørgsmål forhindrer spam i kommentarfeltet. Spam-robotter kan nemlig ikke regne, så de kan stoppes med let matematik.

Niels Egeberg

Hvor har du ret. Vi DJØF'er skal passe på vi ikke bliver for teoretiske. Det kan vi hurtigt blive. Teori er kun relevant, hvis det bliver kan bruges i praksis. Hvis vi ikke lytter til de personer, som skal bruge det i praksis, går det galt. Jeg kan godt lide Per Helge Sørennsens klummer i DJØF bladet. Her spidser kan virkelig de teoretiske DJØF'ere.

Steen Vive

Kære Niels
Tak for din kommentar. Jeg tænker værdien skabes i samspillet. Altså at teori og praksis er et både og, ikke et enten eller.


Din mail-adresse vil ikke blive vist offentligt
Dette spørgsmål forhindrer spam i kommentarfeltet. Spam-robotter kan nemlig ikke regne, så de kan stoppes med let matematik.

Din mail-adresse vil ikke blive vist offentligt
Dette spørgsmål forhindrer spam i kommentarfeltet. Spam-robotter kan nemlig ikke regne, så de kan stoppes med let matematik.

Eva Simonsen

Der er i den grad sket en opgaveglidning fra HK til AC. Meget af min arbejdstid går nu med kalenderbooking, reservering af mødelokaler, bestilling af forplejning og mange andre praktiske opgaver, som jeg synes, det er tåbelige at bruge en AC'er resourcer på. For ikke at tale om journalisering, som bliver foretaget som vinden blæser. Ingen har tid til at sætte sig ind i et journaliseringssystems facetter, så her bliver truffet mange hurtige beslutninger. Hvis nogen i fremtiden vil bruge det til, at finde bestemte sager frem, vil de undre sig. Så det med at blive for teoretiske er der sgu Ingen fare for, når vi farer rundt og dækker borde og rydder af ??

Steen Vive

Kære Eva
Tak for din kommentar. Interessant med oplevelsesspændet af djøfere. Fra den teoretiske til den bordopryddende.
kærlig hilsen
Steen


Din mail-adresse vil ikke blive vist offentligt
Dette spørgsmål forhindrer spam i kommentarfeltet. Spam-robotter kan nemlig ikke regne, så de kan stoppes med let matematik.

Din mail-adresse vil ikke blive vist offentligt
Dette spørgsmål forhindrer spam i kommentarfeltet. Spam-robotter kan nemlig ikke regne, så de kan stoppes med let matematik.

Christina Von Bülow

"Det kræver en bred røv at være konsulent"??

Jeg må tilstå, at Danmark og DJØF'ere er i en glidebane i gangsterverdenen.
Et Geni skulle redde verden.....men reddede i virkeligheden røven på de mange bavianer som kun tænkte på profitten.

Er DJØF overhovedet længere vær at tænke på som den Juridiske etiske embedsmandsperson???
Den gamle etik og moral, højnet selvkritik samt ære for at man ikke stjæler som en tyv fra et skrivebord om natten,
er gået tabt. Verden og DJØFERE er i forfald. Er for sent at trækker op fra sumpen?


Din mail-adresse vil ikke blive vist offentligt
Dette spørgsmål forhindrer spam i kommentarfeltet. Spam-robotter kan nemlig ikke regne, så de kan stoppes med let matematik.