Kontakt os
Ring på 33 95 97 00
Alle hverdage kl. 9.00-16.00.
Lær at udvikle og designe en strategiproces, der matcher situationen i netop din virksomhed. Du får forskellige metoder til alt fra analyser til eksekvering i strategiprocessen.
København Ø
3 dage
Alle dage 9.00-16.00
Du arbejder med strategi eller strategisk planlægning som en del af virksomhedens samlede strategi. Måske er du allerede i gang med en strategiproces eller skal det lige om lidt. Du ønsker at øge kvaliteten i strategiarbejdet, og du savner redskaber til at sikre en god strategiproces, der matcher virksomhedens strategiske udfordring.
Måske er du business developer, business consultant, forretningsudvikler, project manager, innovation lead, strategy manager eller tilsvarende titler. Du kan også være linjeleder eller faglig leder med ansvar for hele eller dele af virksomhedens strategiske procesudvikling. Du arbejder formodentlig i den private sektor eller for en offentligt ejet virksomhed.
Din arbejdsplads får en medarbejder, der:
Forløbet ’Strategiproces – udvikling og design’ giver dig metoder og redskaber til at arbejde struktureret med din strategiproces ud fra forskellige situationsbeskrivelser.
I løbet af tre dage får du hands-on viden, redskaber og sparring til at udvikle og designe en strategiproces, der tager udgangspunkt i din virksomheds specifikke strategiske udfordring. Du får konkrete værktøjer til indholdet i processen og hjælp til at identificere de vigtigste spørgsmål, og du lærer at opstille en proces med et balanceret fokus på analyse, involvering og output.
Efter kurset har du:
Du får ikke kun én metode, men mange, så du kan vælge præcis den, der passer til den strategiproces, din virksomhed står over for.
Før start
Det skal du gøre inden start
Inden forløbet læser du forskellige artikler om strategi.
29. oktober 2024, 9.00-16.00
Dag 1
Introduktion til strategi og udvikling af strategiprocessen
Første dag får du en introduktion til de grundlæggende strategiskoler. Du får indblik i strategi på forskellige niveauer og strategiprocessens faser og kendskab til de forskellige typer af strategi.
Undervejs arbejder du med at definere en skarp situationsbeskrivelse for dit kommende strategiarbejde.
Dagen giver dig:
Du får udleveret bøgerne ’Ejerskab og strategi’ og ’Playing to win’.
30. oktober 2024, 9.00-16.00
Dag 2
Designparametre i strategiprocessen
På dag 2 arbejder du videre med din situationsbeskrivelse. Vi dykker ned i de forskellige designparametre, som du skal bruge til at udvikle din strategiproces. Undervejs øver du dig på konkrete cases.
Dagen giver dig:
31. oktober 2024, 9.00-16.00
Dag 3
Strategiprocessens leverancer
På dag 3 dykker vi ned i næste lag af strategiprocessen. Du arbejder med de konkrete leverancer for processen: analyser, workshops og strategimateriale. Du får en dybere forståelse for de elementer, der bør være en del af strategiprocessen, og hvordan processen skal se ud i praksis.
Dagen giver dig:
For mange strategiprocesser bliver unødigt lange, fordi de ikke tager udgangspunkt i virksomhedens konkrete situation og strategiske udfordring.
På kurset ’Strategiproces – udvikling og design’ lærer du at kigge ind i strategidisciplinen og udvælge de rette elementer – og frem for alt med den rette balance – til den konkrete situation.
Når du har forskellige strategiredskaber, -metoder og -tilgange at vælge imellem, kan du langt lettere sikre, at din strategiproces matcher det strategiske fokus og niveau i netop din virksomhed. På den måde kan du bedre bygge en operationel strategiproces, der passer til den specifikke organisatoriske og markedsmæssige kontekst – og dermed øger muligheden for en succesfuld strategieksekvering.
Hvem møder du?
Nikolas Bakke
Underviser, Senior Manager, H&B | Hildebrandt & Brandi
Nikolas Bakke
Underviser, Senior Manager, H&B | Hildebrandt & Brandi
Undervisningen på kurset bygger på erfaringer fra flere hundrede succesfulde strategiprocesser. Vi veksler mellem teori, værktøjer, forskning og eksempler kombineret med øvelser og refleksioner over egen praksis. Målet er, at du kan bruge de lærte redskaber og metoder i praksis, du får derfor rig mulighed for at diskutere med de øvrige deltagere i praktiske øvelser, i gruppearbejde og i drøftelser i plenum.
Undervejs forstærker Djøfs digitale læringsportal din læring med forskellige læringsaktiviteter og materialer. Sammen gør vi noget godt for miljøet ved at spare på det trykte materiale. Log på portalen fra en browser, når som helst du har brug for det, og lær de andre deltagere og underviseren at kende allerede før kurset.
Når du tilmelder dig et kursus eller en uddannelse hos os, bliver du automatisk inviteret til at deltage i 1,5 times gratis læringsworkshop.
På workshoppen ’100% læring’ får du metoder til at øge dit læringsudbytte før, under og efter dit kursus. Du kan også supplere workshoppen med vores gratis onlinelæringskursus på Djøfs læringsportal.
Det er Djøfs bidrag til at øge din læring, så du og din arbejdsplads får et markant større udbytte af dit kursus.
Praktisk information
Her får du svar om de vigtigste praktiske informationer. Har du andre spørgsmål, så kontakt os endelig.
Se yderligere praktiske informationer og FAQ om kurser29.-31. oktober 2024
Når du tilmelder dig en aktivitet hos Djøf, skal vi bruge nogle oplysninger om dig. Du kan læse i vores privatlivspolitik, hvordan vi håndterer og beskytter dine personoplysninger.
Vi kan levere Djøfs kurser som interne virksomhedskurser, tilpasset eller skræddersyet efter behov.
En måned før start modtager du eller din arbejdsplads en faktura.
Se alt om betaling i vores handelsbetingelser.
Se alt om, hvornår og hvordan du kan afmelde dig i vores handelsbetingelser.
Få ny viden og inspiration
Kontakt os
Ring på 33 95 97 00
Alle hverdage kl. 9.00-16.00.