To ud af tre ønsker en 4-dages arbejdsuge

Hvorfor skal man overveje en kortere arbejdsuge?

Virksomheder, som har forsøgt sig med en fire dages arbejdsuge, har gode erfaringer, men samlet ved vi ikke nok om effekten af fire dages arbejdsuge.

Der er derfor behov for at starte en debat om, hvorfor så mange går og drømmer om en fire dages arbejdsuge, og hvordan vi kan prøve forskellige modeller af, og teste om en fire dages arbejdsuge fungerer for virksomheden og medarbejderne.

Vi starter debatten ved at vise 2 gode cases på forskellige måder at lave fire dages arbejdsuge på. 

Casevideoer:

I advokatfirmaer Molt Wengel har man med stor succes implementeret en 4,5 dages arbejdsuge, hvor alle medarbejdere går hjem kl. 12.00 hver fredag. Det har øget medarbejder trivslen og kvaliteten i opgaveløsningen. Og selv om medarbejderne er gået ned i tid, er de ikke gået ned i løn.

Hos Sunset Boulevard har man igennem to år eksperimenteret med at nedsætte den ugentlige arbejdstid. I dag arbejder alle ansatte på hovedkontoret områdechefer & franchisekonsulenter kun fire dage om ugen og holder fri hver fredag. Men det er kun begyndelsen. For resultaterne har været så gode, at de i 2 udvalgte restauranter nu også er begyndt at teste nye måder at arbejde på og reducere ikke-værdiskabende opgaver.

Hør direktør i Molt Wengel, Anne Katrine Schjønning, og CEO hos Sunset Boulevard, Jens Broch, fortælle om, hvordan de har arbejdet med at nedsætte arbejdstiden og hvordan det har påvirket både deres ansatte og forretningen. For som Anne Katrine Schjønning siger, så kan man sagtens blive stresset af at skulle arbejde på mindre tid, hvis man ikke ændrer ved den måde, man arbejder på.

Guide: 5 gode råd du skal overveje, inden du siger ja til en 4-dagsarbejdsuge

Djøfs karriererådgivere har fem gode råd, du bør overveje inden du siger ja til en 4-dages arbejdsuge. Læs dem her:

1. Model: Vær meget opmærksom på, hvilken model, din arbejdsgiver lægger op til. 
   Der henvises til vidt forskellige ting, når vi siger fire dages arbejdsuge. I nogle modeller skal du fortsat arbejde 37 timer om ugen, men nu blot på fire forlængede dage. Andre modeller opererer fx med en 30 timers arbejdsuge. Så: Går du ned i tid? Skal du være til stede/tilgængelig i et bestemt tidsrum? Ned i løn? Følger der nogle nye arbejdsformer med for at øge produktiviteten?
   
   
2. Livscyklus: Vurder, om du er et sted i livet, hvor det giver mening med fire dages arbejdsuge. Når du overvejer fire dages arbejdsuge, så tag højde for, hvor du er i livet. Ex. har du små børn, der skal hentes og bringes i børnehave eller skole? Kan det lade sig gøre, fordi du kan arbejde videre om aftenen? Kan du få hjælp til hentning eller passer det dermed dårligt i din livssituation? Det kan også være, at du er et sted i livet, hvor fire dages arbejdsuge passer perfekt med den livssituation, du er i; at du får mere sammenhængende fri, oplever større grad af fleksibilitet og autonomi.   Vurderer du, at de ydre omstændigheder i dit liv kan matche en fire dages arbejdsuge, så vær obs. På, at du måske skal ændre arbejdsvaner.
   
   
3. Ændrede arbejdsvaner: Ændrede rammer betyder også ændrede arbejdsrutiner. Øg din selvindsigt ift. din effektive tid, og hvordan du trives, indlæg pauser og kend din selvledelse. Den gensidige forventningsafstemning med chef og team kan være endnu vigtigere særligt i overgangen til ny arbejdsmodel og del derfor meget gerne dine erfaringer med de andre.
   
   
4. Vedholdenhed og feedback: Hvis du siger ja, så forvent en indkøringsperiode med nye vaner og ‘ups & downs’. De virksomheder, der har succes med fire dages arbejdsuge rapporterer om, at det kan tage tid at implementere. Så vær bevidst om, at det tager tid at indøve nye arbejdsrutiner og –vaner og det ikke er sikkert, at I finder den rigtige løsning første gang – men skal eksperimentere. Vær med til sikre feedback og læring både blandt kolleger, i teamet og organisationen.
   
   
5. Involver dig aktivt: Lige nu er der et historisk opbrud i vores arbejdsliv. Se det som en kæmpe gave, at du får mulighed for at deltage i større eller mindre eksperimenter. Gå aktivt ind i processerne som en konstruktiv dialogpartner med arbejdsgiveren. Tag dig tiden til at reflektere over de nye tiltag; hvordan virker de for dig, din effektivitet og trivsel? Sig til og fra og er fire dages arbejdsuge ikke en god model for dig, så sig nej tak. 

Hvad skal du tænke over, hvis du som leder vil i gang med at implementere en 4-dages arbejdsuge?

Pernille Garde Abildgaard, direktør og stifter af Take back time, er specialist i personlig og kollektiv effektivitet samt 4-dages arbejdsuge. Derudover er hun forfatter, foredragsholder og rådgiver for en række organisationer, virksomheder og events - og har har mere end 15 års erfaring som leder i både offentlige og private selskaber.

Læs hendes bedste råd her.