Step 3: Hvad er der brug for?

Her er en guide til din afklaring af, hvad der er brug for på den arbejdsplads, hvor du arbejder eller søger arbejde.

Øvelsen handler om, at du ser på dig selv, din plads i virksomheden og dine muligheder ud fra virksomhedens perspektiv.

Klik på emnerne herunder og se eksempler til videre inspiration. Eller kast dig ud i at udfylde dine egne svar. Du kan tage dem med dig til sidst ved at klikke på knappen 'Opret PDF'.

Virksomhedens overordnede mål

Hvad er virksomhedens overordnede formål, og hvordan bidrager du dertil?

Tag udgangspunkt i din viden om virksomheden og dens strategi, og beskriv hvordan du passer ind i den strategi og virksomhedens overordnede formål. 

Det kan være du direkte påvirker beslutningsprocesser, du sikre balance på bundlinjen, eller at du understøtter et godt arbejdsklima som grundlag for en fornuftig forretning.

Eksempler på sammenhæng mellem eget job og virksomhedens overordnede formål:

  • Det overordnede formål på min (kommende) arbejdsplads er at fremstille et produkt der har rette kvalitet, pris og brand. I forhold til det sikre jeg, at vores omkostninger holdes nede, så vi vedvarende er konkurrencedygtige.
  • Hovedopgaven i organisationen er faglig kompetent rådgivning, med tilfredse kunder til følge. Jeg bidrager hertil med min specialiserede viden om arbejdsret.

Virksomhedens overordnede mål

Husk, tekster gemmes ikke undervejs - klik 'Opret PDF' i bunden til sidst.

Virksomhedens største udfordringer

Hvad er virksomhedens største udfordringer, og hvordan kan du afhjælpe dem?

Beskriv hvad du opfatter som virksomhedens største udfordringer, og hvad du kan tilbyde eller tilbyder i forhold til dem.

Når du er skarp på hvilke udfordringer virksomheden har, kan du bedre fremstille dig selv som en del af løsningen, og få en bedre fornemmelse for, hvor du kan byde ind i forhold til virksomhedens værdiskabelse.

Eksempler:

  • Jeg oplever, at min (kommende) arbejdsplads har en udfordring i forhold til fastholdelse af kernemedarbejdere. Jeg kan bidrage til at løse den udfordring gennem arbejde med vores incitamentsstruktur. 
  • På min (kommende) arbejdsplads er der meget spildtid, fordi der er rod i administrationen. Jeg har nogle konkrete ideer til hvordan det kunne effektiviseres; ide 1, ide 2; ide 3  

Virksomhedens største udfordringer

Husk, tekster gemmes ikke undervejs - klik 'Opret PDF' i bunden til sidst.

Værdiskabelse for virksomheden

Hvad skaber ny værdi for virksomheden – og hvordan kan du bidrage hertil?

Beskriv hvad der skaber værdi på din arbejdsplads. Er der noget uopdyrket potentiale? Hvad kan sikre konkurrenceevnen fremadrettet?

Eksempler:

  • Hvis virksomheden skal blive ved med at være konkurrencedygtig, bliver vi nødt til at være firstmovers på vores produktudvikling. Jeg kan bidrage hertil, da jeg konstant holder mig orienteret om tendenser og trends i branchen, og selv formår at bygge ovenpå med friske ideer.
  • På min arbejdsplads er alting altid i bevægelse. Det skaber værdi, når jeg på trods af travlhed formår, at skabe ro til, at vi kan træffe langtidsholdbare beslutninger.

Værdiskabelse for virksomheden

Husk, tekster gemmes ikke undervejs - klik 'Opret PDF' i bunden til sidst.

Værdiskabelse for kolleger

Hvem er dine (evt. kommende) kolleger og hvad værdsætter de?

Beskriv hvem dine kolleger er, og hvad de sætter pris på af handlinger og input fra din side. Du skaber ikke kun værdi ved at løse dine egne opgaver, men også på den måde du understøtter dine kollegaers opgaver. 

Eksempler:

  • Mine kolleger er udviklingsmennesker, de værdsætter min evne til at udfordre dem og dermed bidrage til deres personlige og faglige udvikling.
  • Det er værdifuldt for mine kolleger når jeg viser omsorg for dem, og dermed medvirker til deres daglige trivsel.

Værdiskabelse for kolleger

Husk, tekster gemmes ikke undervejs - klik 'Opret PDF' i bunden til sidst.

Opret PDF

Obs! Hvis du bruger værktøjet, så husk:

Denne side gemmer ikke tekst undervejs. Derfor: hvis du går i gang med at udfylde felter, så vær indstillet på at skrive færdig og opret PDF, inden du lukker browseren eller fortsætter til en anden webside. Dette for at sikre dit privatliv.

OK
 

Kontakt Djøf


33 95 97 00

  • Send en mail
  • Ring mig op

Hvad er der brug for?

Jeg så at den offentlige sektor havde behov for alternative finansieringsmuligheder. Der var brug for gennemsigtighed og et gratis alternativ. 

Jeg fik ideen til en service, der rådgiver og hjælper den offentlige sektor gennem sponsorater, netværksprojekter og partnerskaber.

Rikke Sønder Larsen, stifter af samfundsinvestor.dk

Jeg kunne se, at studerende havde kompetencerne til at gennmeføre analyser og udarbejde rapporter samtidig med, at de kunne gøre en forskel i mange virksomheder, der havde brug for en ekstra hånd.

Hvis juniorkonsulenterne kunne understøttes af erfarne seniorkonsulenter og projektledere, ville vores ydelser være en niche, som forhåbentlig ville blive godt modtaget.

Mikkel Bjødstrup, medstifter af Young & Bright Consult

Der var brug for en kandidat som havde erfaring med og indblik i arbejdsmarkedet og dets organisationer. Derudover var der brug for en kandidat, der var en stærk formidler.

Jeg kunne i den forbindelse trække på min erfaring fra stillinger i to arbejdsmarkedsorganisationer samt min undervisningserfaring og erfaring med artikelskrivning fra et studenterjob på et uddannelsesblad.

Nana Wesley Hansen, ph.d.-studerende