Offentligt ansatte djøfere har – i lighed med alle andre borgere – en vidtgående ytringsfrihed. En frihed til i eget navn og med respekt af gældende tavshedspligter, at fremsætte kritiske synspunkter om deres arbejdsplads og dets virksomhed.

For få stemmer i debatten
Men alt for få offentligt ansatte deltager i den offentlige debat, og hvis den manglende ytringsfrihed på offentlige arbejdspladser skal til livs, kræver det en holdningsændring ikke blot hos lederne, men også hos os selv.

De offentligt ansatte skal i højere grad bruge deres ytringsfrihed og kvalificere den offentlige debat om væsentlige samfundsmæssige problemstillinger med deres viden og erfaringer.

Begreber som åbenhed, gennemsigtighed og troværdighed er væsentlige værdier i den offentlige forvaltning, og det er derfor både naturligt og fremmende for disse værdier, at offentligt ansatte, der har en grundig indsigt i og interesserer sig for forholdene inden for deres egne arbejdsområder, også bidrager med deres viden og synspunkter.

Ligeledes bør offentligt ansatte blande sig i debatten, når det gælder interne forhold på deres arbejdspladser.  På den måde er de med til selv at integrere ytringsfrihed og åben kommunikation som en naturlig del af arbejdspladsens kultur.

Undersøgelser viser desværre, at mange offentligt ansatte ikke tør bruge deres ytringsfrihed af blandt andet frygt for fyringer eller tjenstlig samtaler, og det viser sig også, at der på offentlige arbejdspladser kan være forskellige opfattelser og udlægninger af, hvilke retlige rammer der gælder for ytringsfriheden.

Frem ytringsfriheden
Djøf anbefaler, at der på offentlige arbejdspladser tages initiativer for at fremme ytringsfriheden og komme de unødvendige begrænsninger til livs.

De ansattes ytringsfrihed skal åbent kunne drøftes, og der skal skabes de rette vilkår og rammer for en konstruktiv debat om arbejdspladsens forhold.

Ledelsen har i den forbindelse et særligt ansvar for, at der skabes en kultur, hvor det er både legitimt og velset, at man viser interesse for og debatterer arbejdspladsens forhold.

Både ledere og medarbejdere bør lære at se debat og åbenhed som et tegn på tillid, der styrker samarbejdet mellem parterne, ligesom begge parter bør være bevidste om, at loyalitet mod arbejdspladsen ikke blot betyder, at man udviser respekt for de trufne beslutninger, men også at man på konstruktiv vis påpeger eventuelle kritiske forhold.

Kritisk og/eller loyal?
Offentligt ansattes ytringsfrihed og loyalitet overfor arbejdspladsen blev debatteret, da Djøf den 5. marts 2009 afholdte konferencen "Den loyale medarbejder – har loyalitet en pris?" 

Djøf står vagt
For Djøf er det en mærkesag, at der værnes om ytringsfriheden, og Djøf ser med stor alvor på sager, hvor der er tegn på, at en lovlig ytring har fået direkte eller indirekte ansættelsesmæssige konsekvenser for den ansatte. 

Djøf reagerede derfor prompte, da et af vores medlemmer i efteråret 2008 fik en påtænkt advarsel efter, at vedkommende i et åbent brev til ledelsen havde problematiseret arbejdspladsens anpart i en anden virksomhed.

Djøf rettede henvendelse til ledelsen og kritiserede den påtænkte sanktion som et forsøg fra ledelsens side på at knægte den pågældende medarbejders ytringsfrihed. Ledelsen valgte efterfølgende at trække den påtænkte advarsel tilbage.

Yderligere vejledning om offentligt ansattes ytringsfrihed kan findes i publikationen God adfærd i det offentlige, udgivet af Personalestyrelsen, KL og Danske Regioner i juni 2007. 

Publikationen henvender sig til både ansættelsesmyndigheder og ansatte og kan hentes via linket til højre.