5 tæt pakkede grundmoduler i forandring. 3 individuelle spor om henholdsvis "Stress og arbejdsmiljø", "Kultursammensmeltninger" og "Konfliktløsning og mægling". En MBTI-test med individuel feed back. I alt ca. 10 dage pakket med inspiration og kompetencer!

Det er elementerne i Overenskomstforeningens nye TR-uddannelse.

Formålet med uddannelsen er at:

• gøre TRerne i stand til at kunne håndtere samtaler med medlemmerne om deres forandringsparathed
• give inspiration i forhold til og viden om forandringsprocesser på arbejdspladser, og hvordan de påvirker medarbejderne
• give ny viden om og frisk inspiration til at arbejde med gruppeprocesser
• give mere viden om egen rolle gennem test
• give egne værktøjer til at arbejde med forandringer, udarbejdet ud fra og afprøvet inden for et afgrænset emne inden for området
• give et videns-netværk inden for det valgte emne/spor.

Læs her tre tillidsrepræsentanters oplevelser, efter de har deltaget på det første modul af uddannelsen:

"Et valg lig med fravalg!!"

"Når man bliver stillet overfor et valg - foretager man henholdsvis et tilvalg og et fravalg.

Og det er helt klart det eneste minus på kurset Tillidsrepræsentanten - en forandringsagent!!

Glad og med meget store forventninger modtog jeg brevet om, at jeg kunne deltage på kurset, som ud fra kursusbeskrivelsen lød rigtig interessant.

Så forventningerne var rigtig høje.

I en organisation som SKAT, hvor der ligesom så mange andre steder, sker forandringer hele tiden, finder jeg det super relevant, at jeg - som TR - har noget konstruktivt at byde ind med, når forandringerne gennemføres. Jeg vil gennem kurset blive skarpere og mere sikker på, hvorledes jeg helt konkret kan bidrag til, at forandringer på min arbejdsplads gennemføres så optimalt som muligt.

Kursets første dage bidrog til dette og håbet er, at jeg bliver endnu skarpere på de efterfølgende moduler. Samtidig er håbet at gennemførelsen af MBTI-testen, samt efterfølgende feedback giver en dybere forståelse af årsagen til en given reaktion i en given situation.

Altså blive klogere på min egen håndtering af tingene!

Et valg lig med fravalg - det var problemet med valg af spor på uddannelsen. Tre yderst interessante spor blev præsenteret af tre super engagerede, kompetente og inspirerende undervisere og på baggrund af de tre præsentationer skulle valget af, hvilket spor jeg skulle følge, foretages.

Og det var rigtig svært!

Valget faldt på sporet "Stress og arbejdsmiljø" og allerede nu, efter blot en eftermiddag i selskab med psykolog Jeanett Bonnichsen fra Center for Stress, er jeg meget overbevist om, at det er det perfekte valg!

Udsigten til at kunne være kraftigt medvirkende til udviklingen af en stresspolitik på min arbejdsplads, som gerne skulle ende ud med at være "produktet" af kurset - med en super kompetent specialist som coach, samtidig med at der tilegnes en masse generel viden på området - giver en fornemmelse af, at tiden til denne uddannelse er givet rigtig godt ud. 

Så forventningerne er kæmpe til det videre forløb og fornemmelsen i maven er rigtig god...."

Af Dorte Bachmann

Tillidsrepræsentant, Skattecenter Grenaa

"Hjertelig tillykke! Din arbejdsplads har vundet integrationsprisen i 2008!"

"Det kunne være et af målene for de TR'er, som er af sted på kurset "Tillidsrepræsentanten - en forandringsagent".

Indtil videre har vi fået 2 dages introduktion og valgt det spor, vi vil fortsætte med. Jeg og andre har valgt sammensmeltning af kulturer, som vi nu sætter fokus på det kommende ½ år.

Så Watch-Out! Vi skal som detektiver ud og spotte kulturer på arbejdspladserne.

Hvor er barriererne og hvor er mulighederne for at udvikle et godt samliv i de sammenlagte kulturer?

Det svarer lidt til den første jul hos svigerfamilien - der kan de jo heller ikke finde ud af at fejre jul på den rigtige måde?!

Formålet med kurset er, at vi skal blive bedre til konstruktivt at arbejde med kulturer, som er en del af livet i en organisation.

Med kommunalreform, oprettelse af SKAT og alle de andre reformer er det særdeles relevant som TR'er at få udviklet nogle værktøjer til at arbejde med disse problemstillinger.

Det er mit håb, at jeg kan være med til, at medarbejderne i Regionshuset kommer igennem de næste par år på en god og konstruktiv måde.

At vi som TR'er i samarbejde med ledelsen forstår at tage hånd om problemerne og gøre løsningerne synlige i organisationen."

Af Elsebeth Kroer,

Tillidsrepræsentant, Region Sjælland

"Nyt spændende tr-kursus lanceret (åh hvorfor SKAL vi vælge? forklaring følger!)"

"Som gammel tillidsrepræsentant sukker man jævnligt over, at man har gennemført de kurser, som Djøf har for os - og Djøf har hørt sukkene!

Dette har - bl.a. - ført et nyt spændende kursus med sig: "Tillidsrepræsentanten som forandringsagent", som målrettet arbejder med forandringsprocesser og forandringsparathed. Kurset følger konceptet fra

Djøfs Forhandleruddannelse++, dvs. kurset strækker sig over længere tid med mellemperioder,

hvor man mødes med den gruppe, man kommer i.

Som tillidsrepræsentant i Århus kommune, hvor vi for ca. et år siden var igennem en større forandrings-procs (en magistratsomlægning), som endnu ikke er helt tilendebragt i de enkelte magistrater, var det en velkommen og yderst relevant viden, jeg blev tilbudt.

I forbindelse med sammenlægninger bringes flere forskellige kulturer sammen - hos os i min afdeling Børn og Unge primært fra den gamle skoleforvaltning og den gamle Børn- og Ungeafdeling.

Nogle får nyt job frivilligt, andre "tvinges" ind i nye stillinger og alle får nye kollegaer.

Dette var og er en stor udfordring og det at komme hjem på sin arbejdsplads med en viden om, hvad forandringer gør ved folk, hvordan man som tillidsrepræsentant kan gå ind og være fødeselshjælper i forandringsprocesser er en stor gave at få.

En virkelig aha oplevelse for mig på kursets første modul var, at det for mange er forbundet med en sorg, at skulle igennem en forandringsproces, at man lider et tab, som på mange måder skal bearbejdes lig en bearbejdning af andre sorger.

Nogle af de råd til tillidsrepræsentanten i en forandringsproces vi fik var: Fokus på medlemmernes interesser. At kunne håndtere frustrerede kollegaer. At kunne se en sag fra flere sider. Accepter at forandring tager tid og at den kan ske af mange veje. Accepter at der skal træffes beslutninger. Have psykologisk indsigt. Være proaktiv..., og meget, meget mere!!

På anden dagen kom så den virkelig svære på dette kursus!! Vi skulle nemlig vælge spor!! Ud over det fælles forløb, skal der vælges mellem 3 spor, som der skal arbejdes med i 4 dage mellem de 3 fællesmoduler.

Valget stod mellem: "Stress og arbejdsmiljø", "Konfliktløsning og mægling", og "Sammensmeltning af kulturer".

Og uhada hvor var det svært.

Måske man havde en ide´ hjemmefra, men da de 3 undervisere (hentet ind udenfor Djøf) havde præsenteret deres forløb, så ville ALLE have ALLE 3 forløb, for hvordan kunne man vælge??

Men vælge SKULLE vi og undertegnede blev "fanget ind" for at træffe mit valg......"

Af Mette Hvid Johannesen

Tillidsrepræsentant, Århus Kommune