Konkurrencestyrelsen fyrede sidste år medarbejdere p.g.a. økonomi/nedskæringer på finansloven. Medarbejderne brugte i 2003 deres resultatløn for at begrænse fyringerne. Nu er styrelsen i færd med at ansætte nye medarbejdere. Medarbejderne er vrede og frustrerede.
Tillidsrepræsentant, medarbejdere og ledelse drøftede sidste år, hvad der kunne gøres for at nedbringe antallet af fyrede. Medarbejderne afgav i den forbindelse deres resultatløn på 800.000 kroner for at begrænse fyringerne. Det skete, selv om Djøf fraråder den form for handler.
- Djøfs holdning er klar: Vi forhandler stykprisen for Djøferne i overenskomsten og ved de lokale tillægsforhandlinger. Og arbejdsgiverne afgør så, hvor mange Djøfere, man ønsker ansat. Man bør ikke sammenblande løn og personalenormering, siger formanden for Djøfs overenskomstforening, Søren Burcharth.
- Djøf har aftaleret på lønnen, men i sagens natur er der ikke aftaleret på budget og økonomi; det er ledelsens ansvar og kompetence. Uden formel indflydelse på de økonomiske dispositioner, er der ingen sikkerhed for, at afgivne lønforbedringer havner dér, hvor de var tiltænkt. Og dernæst kan det oprindelige (økonomiske) problem over tid have ændret sig eller være helt borte, bemærker Søren Burcharth.
- Det er aldeles uheldigt at sammenblande løn og job. Vi fraråder det normalt, for man risikerer at opgive lønforbedringer og stadig få nye fyringer. Det her er en lærestreg om, at det kan gå grueligt galt, siger Søren Burcharth til Politiken den 22. marts 2004 i en artikel, dagbladet har bragt om sagen.
Tillidsrepræsentant i et svært dilemma
Tillidsrepræsentant for akademikerne i Konkurrencestyrelsen, Vagn Rasmussen, kendte godt Djøfs holdning til spørgsmålet. Han er således medlem af Djøfs Overenskomstforenings bestyrelse.
- Vi vidste godt, at vi gjorde det modsatte af, hvad Djøf rådede os til. Men vi lagde alle muligheder for besparelser op for medlemmerne, herunder inddragelse af resultatløn. Medlemmerne ville have, at vi arbejdede videre med resultatlønnen. Fyringsrunden blev et ret traumatisk forløb herinde.
- Det er stærkt utilfredsstillende, at ledelsen først fyrer, for så at slå stillinger op så kort tid efter, siger Vagn Rasmussen til Politiken.
Søren Burcharth fra Djøfs Overenskomstforening er med på, at det kan være nødvendigt at skride til fyringer p.g.a. nedskæringer.
- Men jeg synes ikke, det er særlig god arbejdsgiveradfærd at fyre for så at ansætte umiddelbart efter. Det bør være muligt at kigge et år frem, siger han.
Forskellige opfattelser
Til Politiken siger Konkurrencestyrelsens direktør, Finn Lauritzen, at der var gode grunde til at gøre, som man gjorde.
- For et år siden var vi i en situation, hvor den naturlige afgang var lig nul. Det skyldtes den udvikling, der var på arbejdsmarkedet for akademikere, hvor arbejdsløsheden for især nyuddannede akademikere er blevet meget høj. Nu er der kommet lidt mere gang i den naturlige afgang. Vi har også fået nogle ekstra lønmidler, blandt andet fordi jeg har lagt mig i selen over for mit departement for at få del i nogle ekstra midler, siger Finn Lauritzen.
Tillidsrepræsentant Vagn Rasmussen siger, at fyringsrunden gav en dårlig stemning i styrelsen, og at man fortsat er i gang med at klinke skårene.
Styrelsens medarbejdere endte med at være så vrede over fyringsrunden, at de sendte et brev til Økonomi- og Erhvervsministeriets departementschef Michael Dithmer.
Direktør Finn Lauritzen synes, det går fremad, og at sårene er ved at læges. Han har besluttet, selv om han ikke var forpligtet til det, at udbetale den resultatløn, som medarbejderne opgav sidste år.
Viden, rådgivning og handlemuligheder vedrørende nedskæringer og fyringer
Som tillidsrepræsentant kan du blive involveret i fyringer forårsaget af, at din arbejdsplads skal skære i budgettet og/eller omstrukturere. I artiklen "Afskedigelser - gode råd ved omstruktureringer og nedskæringer" andetsteds i denne TillidsPost, kan du få råd om, hvad du kan og skal gøre i.f.m. fyringsrunder.
Ved fyringsrunder bør du altid søge information og råd på Djøfs hjemmeside (link nederst på siden) og i god tid få rådgivning, samt bistand fra din konsulent i Djøfs sekretariat.
Står man som medarbejder midt i eller overfor en fyring forårsaget af nedskæringer eller omstruktureringer er der på Djøfs hjemmeside information om dén rådgivning og de tilbud, som Djøf yder det enkelte medlem i en afskedigelsessituation.