”Det er fantastisk, at studerende kan klare at drive et rådgivningsfirma på så højt et plan ved siden af studierne, og at det i fin stil klarer skærene selv i krisetider,” slår Nicolai Wammen fast i sin jubilæumstale til konsulentfirmaet Junior Consult. Det er starten af november, og kommunalvalgkampen spidser til, men borgmesteren i Århus glæder sig så meget over Junior Consults årelange bidrag til det århusianske studentermiljø med studierelevante deltidsjobs, at han har taget sig tid til at komme til fødselsdagsfest i firmaets domicil i en brostensbelagt købmandsgård i midtbyen.
I ikke mindre end tyve år er virksomhedsstafetten nemlig gået fra studerende til studerende, og i dag er Junior Consult Danmarks både ældste og mest veletablerede studenterdrevne rådgivningsfirma. For tiden løser 22 studerende fra især Handelshøjskolen opgaver som markedsanalyser, medarbejdertilfredshedsundersøgelser og lønsomhedsanalyser for små og store virksomheder som eksempelvis Difko, Lego og Novo Nordisk.
Hands on fra første sekund
Konsulenterne går typisk på sjette semester, når de bliver ansat, og når som regel at prøve kræfter med opgaverne i Junior Consult i to år, før de med deres kandidateksamen i bagagen skal videre i karrieren. Det giver en stor udskiftning, men kontinuiteten sikres af firmaets helt særlige arbejdskultur, fortæller Tommy Godtfredsen. Han studerer Finance & International Business og har arbejdet i Junior Consult i halvandet år, heraf siden januer 2009 også i firmaets tremandsdirektion.
”Vi er utrolig gode til at videndele, og de nye får meget hurtigt ansvar, så læringskurven er stejl,” forklarer han. I det hele taget er der en udpræget fælles forståelse for, at man gør, hvad man kan for at sætte nyansatte ind i opgaverne. Normalt løser man sin første opgave sammen med en mentor og lærer på den måde hurtigt, hvordan man laver et tilbud, styrer et projekt og ikke mindst, hvor vigtigt det er at afstemme forventningerne med kunden. ”Det er hands on lige fra starten,” understreger Tommy Godtfredsen.
Stadigt mere studierelevant
Den praktiske tilgang gør konsulentjobbet til et super supplement til studierne, og arbejdet hos Junior Consult er ikke blevet mindre studierelevant med årene. Ud over videndeling kendetegner en stor lyst til at præge tingene nemlig også virksomheden.
”Vi får lov til at anvende den teori, vi læser på studiet,” forklarer Anne Berg, der læser social science med hovedfag i erhvervsøkonomi, den store involvering hos de ansatte.
”Der kommer hele tiden nye til, og fordi man er så utroligt engageret, når man kommer ind, stiller man spørgsmål ved alt,” supplerer Tommy Godtfredsen. Da Junior Consult samtidig er en erhvervsdrivende forening, og det derfor hele tiden er de ansatte, der bestemmer, medfører det, at forretningsgangene i Junior Consult konstant udvikles.
For halvandet år siden tog medarbejderne en særlig stor beslutning og omkalfatrede selve firmaets platform, så Junior Consults forretningsideer nu er delt ind i tre satsningsområder.
”Det har betydet, at vi får flere specialiserede opgaver ind, der relaterer sig til de mere specifikke uddannelseslinjer, som folk læser på,” siger Tommy Godtfredsen.
Med en indtægt, der svinger stærkt fra måned til måned, men gennemsnitligt typisk er på 2.000-4000 kroner, spinder medarbejderne ikke nødvendigvis guld på deres studiejob.
”Alle er utrolig stolte af at arbejde hos os, så vi lægger mange frivillige timer på at forretningsudvikle internt, da vi kun får løn for de eksterne projekter,” oplyser Tommy Godtfredsen.
Til gengæld bonner arbejdet hos Junior Consult ud på medarbejdernes kompetencekonto. Ting som årlige strategiseminarer, fokus på de ansattes kompetenceudvikling og virksomhedsoplæg er alt sammen med til at klæde de studerende på til karrieren efter kandidateksamenen, og der er rift om studiejobbene hos Junior Consult.
”Vi søger nye folk hvert halve år og får 40-50 ansøgninger hver gang, hvoraf fem-seks stykker bliver ansat,” fortæller Tommy Godtfredsen.
Nyttigt netværk
Selv om gennemstrømningen af medarbejdere i Junior Consult er hurtigere end i andre rådgivningsfirmaer, betyder det ikke, at tidligere ansatte glemmer deres studiejob. Tværtimod, er 300-400 af dem medlem af Junior Consults alumneforening og møder jævnligt op til forskellige alumnearrangementer.
Samtidig er de et supergodt netværk ikke bare for firmaet, men også for de nuværende ansatte.
”De gør et lobbyarbejde for os nu og sender projekter vores vej, fordi de havde en god tid på Junior Consult i deres studietid. Men det er ikke kun firmaet, der har glæde af det, men også de enkelte ansatte, for nogle af os får også job den vej senere hen,” konstaterer Tommy Godtfredsen.
Fakta
- Junior Consult blev stiftet i 1989 af to studerende på Handelshøjskolen i Århus.
- Virksomheden drives som en forening og omfatter ud over 22 konsulenter også et netværk af knap 500 eksterne medarbejdere, der bl.a. interviewer og indhenter data.
- De ansatte er studerende ved Handelshøjskolen (ASB) eller Institut for Økonomi, Aarhus Universitet.
- Junior Consult omsatte i 2008 for ca. 1,8 mio. kr.